نیازسنجی نیروی انسانی
برآورد تعداد نیرو بر اساس پستها، ساعت فعالیت و حجم کار.
تأمین نیرو باید بر اساس نیاز واقعی پروژه انجام شود. از تعیین تعداد پست و شیفت تا جایگزینی و مدیریت پرسنل، ساختار خدمت باید قابل کنترل باشد.
دریافت مشاوره و برآورد پروژهبرآورد تعداد نیرو بر اساس پستها، ساعت فعالیت و حجم کار.
تنظیم پوشش شیفتی و هماهنگی نیروها.
ثبت و مدیریت اطلاعات مورد نیاز نیروها در ساختار سازمانی.
پیگیری نیازهای جایگزینی و کمبود نیروی پروژه.
هماهنگی و پایش اجرای وظایف در محل.
ارتباط مستقیم برای پیگیری نیازهای پروژه.
نوع محل، تعداد پستها، ساعات فعالیت، شرح وظایف و نیازهای خاص پروژه برای برآورد اولیه کافی است.
بله؛ برنامه نیرو بر اساس پوشش مورد نیاز پروژه تنظیم میشود.